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Decalogo per i Giovani Imprenditori

Prima di proporvi qualche breve intervista a giovani che si sono arrischiati nel costruire la propria attività, vi proponiamo le nostre dieci regole per il successo. L’attività d’impresa è purtroppo soggetta a rischio e pur prendendo decisioni giuste non è detto che l’azienda decolli ed il fatturato copra i costi. Quello che è certo è che venendo meno a queste regole, si va sicuramente incontro ad un futuro molto molto oscuro. 

1)      Non si nasce imparati. Seguire corsi di aggiornamento sia relativi al business e al settere scelto, sia relativi alle modalità per condurre un’impresa. Partecipare ad un seminario di organizzazione aziendale può essere molto fruttuoso. 

2)      Rimanere sempre lucidi e obiettivi. Pregiudizi e intuizioni, affetti e consigli vanno soppesati con distacco in modo da prendere sempre la decisione più idonea. 


3)      Essere preveggenti. O come si legge nei testi di economia aziendale, proattivi. L’imprenditore infatti deve essere capace di capire anzitempo come si muoverà il mercato, cercando di prevedere i problemi che potranno verificarsi e valutare le soluzioni per rispondere al meglio, e nel minor tempo possibile, ad ogni evenienza.

4)      Sapersi circondare di collaboratori e soci validi e valorizzare il loro potenziale. Riporre la massima fiducia nei propri collaboratori è un requisito fondamentale per potersi ritagliare qualche momento di tranquillità; inoltre i tuoi dipendenti saranno spesso il volto dell’azienda davanti a terzi e clienti. 

5)      Riflettere in via continuativa sulle possibilità di sviluppo e crescita della propria azienda. E’ necessario essere aperti alle novità e percepire la propria attività come un’entità dinamica in continuo divenire. 

6)      Porre la massima attenzione per evitare frodi, fregature ed evitare investimenti e conoscenze sbagliate. 

7)      Assumersi ogni responsabilità all’interno dell’azienda ma essere capaci di delegare alcuni affari ai propri collaboratori in modo da non rimanere soffocati. 

8)      Sviluppare il proprio carisma e la propria leadership, trasmettere valori positivi e infondere sicurezza sia nei dipendenti che nella clientela. In molti casi, anche creare una vera e propria cultura d’impresa ha i suoi vantaggi. 

9)      Riporre la massima cura nella scelta dei fornitori e delle materie prime da utilizzare. O, per dirla in altro modo, optare per la qualità. Fornire prodotti scadenti o servizi poco affidabili, anche se molto economici, non vi porterà da nessuna parte.

10)  Rispettare le leggi e l’ambiente perché le scorciatoie non sempre si reimmettono sulla strada maestra.     

Pubblicato su DUEMILA, mensile di cultura del centro nord. Con Luca Spataro. 

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